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プロジェクト定義・支援

システム開発プロジェクトの多くが、要求通りのシステムを組み上げることに注力しすぎるあまり、プロジェクト定義に充分力を注げない状況にあるようです。 プロジェクト成功のためには、アクセス数やユーザー数などの規模情報の他に、目的やプロジェクトの分類・狙い・着地点を明確にすることが必要です。
また、WEBベースの会員サイトや販売サイトの場合には、市場参入のシナリオなどが必要な場合もあります。
基幹システムを除くこうしたWEBプロジェクトの多くは、マーケティングのアプローチが成功の鍵を握ります。
アヴァンテはMASP(Marketing Analysis for System Project)を用いて、投資が真に有効性のあるプロジェクトとして成功するための支援を行います。


システム開発は映画制作の場面に似ています。映画のプロデューサの役割は映画を企画(または企画を採用)し、 スポンサーを見つけ、アライアンスを組み、監督や必要な人材、リソースを確保し、プロジェクトの実現に向けての推進と、 実際に興行としての成功のため、映画の宣伝(イベントの企画、広告)やスケジュール、予算管理なども行うそうです。 アヴァンテは、成功のためのサービスを提供します。


WEB制作業者、またはシステム開発業者へ、プロジェクトの目的、狙い、システムの仕様をまとめたRFPの作成支援を行います。


WEB制作業者、またはシステム開発業者との責任範囲を明確にし、運用局面を見据えたサービスレベルを規定し、契約管理の支援を行います。
最終更新 2011年 10月 29日(土曜日) 13:45
 

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