アヴァンテは、真の経営課題解決のアプローチに｢ビジョン｣、｢戦略｣、｢ドメイン｣の理解と分析に努めています。これらをもとに｢業務｣の理解で肉付け することにより、企業、または事業の方向性（Vector)を確立し、｢目的｣を明確化した上で課題を分類整理し、方向性と一致した無駄の無い解決策をご 提案します。

ＩＴ投資を成功させるために、アヴァンテは｢方向性の把握｣の他に、明確な｢定性目標｣と｢定量目標｣の設定をおこないます。
これら達成のためには｢青写真（あるべき姿）｣と｢計画｣が必要です。この｢青写真｣策定の基礎となるのが｢現状分析｣であり、｢業務分析｣はシステム化 の土台にあたります。そのためアヴァンテでは、ＥＲやＵＭＬ、またはＩＤＥＦ１Ｘなどの手法を用いてモデル化し、齟齬の無い｢青写真（あるべき姿）｣を立 案します。

多くの事例を国内と米国から収集・比較検証することにより、より適切な｢青写真（あるべき姿）｣をご提案し、適切なIT投資をお約束します。